☕️ [PAUSE CAFÉ] Le monde part à vau-l’eau. On avance comment ?
Published 28 days ago • 3 min read
Le monde part en vrille. On fait quoi ?
C'est le bordel. Dans les rues. Dans les médias. Dans les affaires. Et si on prenait un café pour prendre un peu de recul ? Dans cette newsletter d'octobre, j'ai envie de vous partager le vrai baromètre des dirigeants en 2026, quelques clés pour avancer dans le brouillard… et une nouveauté chez La Klaque pour faire le ménage avant d’aller plus loin.
[PAUSE CAFÉ] PAR MÉLANIE ÖZGENLER
OCTOBRE 2026
Bonjour Reader,
J’ai l’impression qu’en ce moment, une grande partie de mes conversations avec des entrepreneurs commencent de la même manière :
« Ça bouge beaucoup. » « Je ne sais plus très bien où mettre mon énergie. » « Ce qui fonctionnait avant ne fonctionne plus pareil. »
Bref, on avance, un peu, mais dans le brouillard.
Et visiblement, ce sentiment dépasse largement mon cercle.
95 % des dirigeants redoutent l’incertitude
Selon le dernier baromètre Bpifrance Le Lab / Rexecode, 95 % des dirigeants de TPE-PME redoutent un impact négatif de l’incertitude politique sur leur entreprise, dont 58 % un impact fort.
Un autre baromètre, réalisé auprès de plus de 1 000 entreprises françaises, montre que 40 % des dirigeants se déclarent incertains face à l’année 2026.
40% ...
Il faut dire que les règles du jeu changent vite. L’IA bouleverse nos métiers et la manière dont nos clients nous trouvent et nous choisissent.
Les marchés évoluent. Le contexte économique et géopolitique ajoute son lot d’incertitudes. Et ce qui fonctionnait encore très bien il y a quelques années ne produit plus forcément les mêmes résultats aujourd’hui.
Le problème, c’est qu’au milieu de tout ça, il faut quand même continuer à décider.
"The show must go on"
Ok Freddie ! Mais, quelle offre développer ? À quelle cible s’adresser ? Quel message porter ? Faut-il suivre cette nouvelle tendance, intégrer ce nouvel outil, revoir son positionnement, changer sa manière de vendre ?
Alors, comment construire quand on ne sait pas de quoi demain sera fait ?
Je crois de moins en moins qu’il faille essayer de prédire ce qui va arriver.
L’enjeu est plutôt de construire une entreprise suffisamment solide pour s’adapter lorsque les règles du jeu changent, sans perdre ce qui fait sa singularité.
C’est justement le sujet de mon dernier article : « Avancer dans le brouillard : 4 étapes pour construire sans savoir de quoi demain sera fait ».
J’y partage les 4 étapes de ma méthode R.O.C.K. pour reprendre de la hauteur, retrouver une direction claire et continuer à évoluer sans tout remettre en question à chaque changement de contexte.
Avant de construire la suite, il faut parfois faire le ménage
Après plusieurs années d’activité, le problème est rarement que l’on part d’une page blanche. C’est plutôt qu’on a accumulé énormément de choses au fil du temps : des offres créées pour répondre à une opportunité, plusieurs cibles, des messages qui datent d’une ancienne version de l’entreprise, un site qui ne raconte plus tout à fait la réalité, des idées abandonnées à moitié, des décisions prises dans l’urgence…
À force, il devient difficile de distinguer ce qui doit évoluer de ce qui mérite d’être conservé.
Et c’est souvent là que l’on commence à tester : refaire son site, revoir son offre, investir dans l’acquisition, changer son discours, tester une nouvelle cible… avec le risque d’investir du temps et de l’argent avant d’avoir identifié ce qui bloque vraiment.
Parce que continuer à avancer a aussi un coût. Et plus on construit dans la mauvaise direction, plus il devient coûteux de revenir en arrière.
✨ Du nouveau chez La Klaque !
C’est justement pour cela que j’ai décidé de faire évoluer mes propres accompagnements.
Jusqu’à présent, REVEAL, mon audit stratégique de 2 heures, était la première étape de mes accompagnements individuels. Il est désormais accessible seul, sans s’engager dans un accompagnement sur le long terme.
Pendant 2 heures, on sort tout du placard : votre activité, vos offres, vos cibles, votre positionnement, votre communication, vos ambitions, mais aussi les tensions et les incohérences qui se sont installées avec le temps.
Puis je prends du recul sur tout ce que nous avons posé pour vous livrer une lecture extérieure de votre situation, les vrais nœuds à résoudre et les axes prioritaires pour la suite.
L’objectif n’est pas de vous donner 25 nouvelles choses à faire. C’est de savoir ce qu’il faut garder, ce qu’il faut arrêter et où remettre votre énergie maintenant.
Parce que parfois, quelques heures pour retrouver son cap évitent des mois à avancer dans la mauvaise direction.
Et au passage, merci pour tous les messages que je reçois suite à mes newsletters. J’adore lire vos retours, vos réflexions et parfois même vos propres expériences.
Alors n’hésitez pas à me répondre directement à cet email : je lis tous vos messages.
À très vite
Mélanie Özgenler Fondatrice de La Klaque
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